Quel impact a le télétravail sur le monde post COVID 19 ?

le nouveau monde du travail, post pandémie de Covid 19

La pandémie COVID-19 a considérablement modifié le monde du travail. Les entreprises ont été contraintes de s’adapter rapidement à la situation, mettant en place des mesures pour permettre aux employés de travailler à domicile. Cette situation a accéléré l’adoption du télétravail, qui était auparavant un sujet controversé et mal accepté par de nombreuses entreprises. Des millions de personnes ont en effet été contraintes de travailler à domicile, sans que cela soit un choix conscient. Cependant, à mesure que les entreprises ont commencé à s’adapter à cette nouvelle réalité, il est devenu évident que le télétravail avait des avantages. Alors, quel impact a le télétravail sur le monde post COVID 19 ?

Le télétravail impacte la vie des salariés

Avant la pandémie, la notion de télé travail était très controversé, pas toujours acceptée… 3 ans après, le télétravail, la visioconférence et le déjeuner à la maison font partie du paysage professionnel. Tout le monde sait maintenant faire une visio – avec autant de facilité qu’utiliser son téléphone – et télétravaille de chez lui, de son jardin, de chez sa voisine ou de son lieu de vacances. La frontière vie professionnelle/vie privée n’a jamais été aussi mince !

Petit à petit, les entreprises s’organisent, instaurent des règles de fonctionnement comme vérifier les heures de connexion ou demander des comptes rendus récurrents.

Une organisation du travail plus flexible pour les salariés 

La COVID 19 aura été aussi pour les entreprises l’occasion d’offrir un nouveau cadre de travail ainsi que de nouveaux modes de collaboration aux équipes.

De nombreuses entreprises ont adopté le télétravail comme moyen d’aider leurs employés (et elles-mêmes) à rester en bonne santé tout en accomplissant davantage de travail.

Dans de nombreux cas, la répartition des équipes entre télétravail et présentiel a pu s’avérer bénéfiques pour les salariés. Ils découvraient ainsi un autre schéma possible à leur productivité : une flexibilité dans la conciliation travail-vie personnelle, une nouvelle façon de s’organiser dans le temps et les tâches, un gain de temps dans les déplacements entre le domicile et le lieu de travail, etc. 

Ce cadre de travail permettrait également de mieux se concentrer sur le travail à accomplir, ayant moins de distractions sociales.

Une productivité optimisée pour les entreprises

Cette efficacité des salariés est considérable dans la productivité globale des entreprises, pour qui l’effet aura également été positif (pour certaines). La nature des relations au sein des équipes a évolué, ainsi que l’organisation du travail, mettant les directions des entreprises au défi de créer le meilleur environnement de travail pour leurs employés. 

Le télétravail a également un impact positif sur l’environnement, car il réduit la pollution liée aux déplacements domicile-travail. Les entreprises peuvent ainsi réduire leur empreinte carbone et contribuer à la préservation de l’environnement.

Aujourd’hui, le télétravail est devenu un outil essentiel pour les entreprises, car il permet de maintenir une certaine continuité des activités en temps de crise. Mais bien que les avantages du télétravail soient nombreux, il est également important de prendre en compte les conséquences sur la santé mentale des employés.

les inconvénients majeurs du télétravail:

Quel impact négatif a le télétravail sur le monde post COVID 19 ? Le télétravail peut également avoir des conséquences négatives sur la santé mentale de certaines personnes. Le manque de contact social peut conduire à l’isolement et à la solitude, ce qui peut affecter la santé mentale. Le stress lié à la charge de travail et la difficulté à concilier travail et vie personnelle peuvent également avoir des effets négatifs sur la santé mentale. 

Les conséquences des risques psychosociaux pour la santé des télétravailleurs peuvent se manifester sous plusieurs formes. La perte de motivation, de sentiment d’abandon, d’anxiété, de troubles du sommeil, d’addictions, de burnout, d’état dépressif. 

En effet, travailler de chez soi coupe le lien physique, le café des collègues, les échanges en face à face et aussi l’appartenance à l’entreprise.

Le télétravail a également mis en évidence les différences de richesse entre les salariés. Tout d’abord, les travailleurs qui ont des emplois mieux rémunérés ont souvent un accès plus facile aux outils et aux technologies nécessaires pour travailler efficacement à distance. Ils peuvent avoir des ordinateurs plus performants, une connexion Internet plus rapide et des espaces de travail bien équipés. En revanche, les travailleurs moins bien rémunérés peuvent avoir des difficultés à accéder à ces mêmes ressources. Ceci peut rendre leur travail à distance plus difficile. 

Les parents qui travaillent à domicile peuvent avoir du mal à s’organiser, en particulier s’ils n’ont pas accès à une aide de l’extérieur.

Enfin, les travailleurs à faible revenu peuvent avoir des problèmes de logement qui affectent leur capacité à travailler à distance.

Moins de réunions en présentiel, mais des réunions efficaces et de qualité !

L’une des principales conséquences du télétravail est la réduction du nombre de réunions en personne. Avant la pandémie, les réunions étaient souvent considérées comme une partie incontournable de la culture de l’entreprise. En 2020, les entreprises on dû revoir leur façon de tenir des réunions en présentiel en raison des restrictions sanitaires et des préoccupations concernant la santé de leurs employés. Ceci nous a mené comme on l’a dit plus haut à de nouvelles habitudes dans le monde du travail, dans lesquelles la réunion elle même à été impactée.

Les réunions en personne offrent de nombreux avantages que les réunions en ligne ne peuvent pas reproduire. Tout d’abord, les réunions en personne permettent un niveau d’interaction sociale beaucoup plus élevé. Une meilleure communication, une meilleure compréhension et une meilleure collaboration. De plus, la proximité physique favorise l’empathie, l’écoute active et la création de liens humains plus forts. Cela peut être important pour les équipes qui ont besoin de travailler ensemble sur des projets complexes et de développer une relation de confiance et de respect mutuel.

Alors, télé-travaillons mais continuons les réunions mensuelles en présentiels, les séminaires semestriels ou/et trimestriels, les réunions sur des nouveaux projets …

Il nous parait impossible de faire l’un sans l’autre pour le bien-être des équipes et la bonne santé de l’entreprise !